|
|
|||
![]() ![]() |
||||
Повышение эффективности нефтяного сектора России на поздних стадиях освоения минерально-сырьевой базыIncrease of efficiency of Russian petroleum sector at late stages of development of mineral-raw resources Динамические процессы, протекающие в минерально-сырьевой базе нефтяного сектора России, характеризуются значительным ухудшением ее качественных и количественных показателей. Обусловлено это сокращением объемов поисковых и геологоразведочных работ, в результате прирост запасов нефти в России не компенсирует ее добычу. При этом действующая в советский период система учета запасов оказалась неприемлема в рыночных условиях, в связи с чем значительное количество запасов списывается как не подтвердившееся в процессе эксплуатации месторождений. Кроме того, политика государства, направленная на распределение сырьевых активов, привела к высокой обеспеченности запасами ведущих нефтяных компаний России, что в условиях неэффективной системы государственного контроля над разработкой месторождений приводит к нерациональной эксплуатации и ухудшению качества запасов страны. Основная проблема, на наш взгляд, состоит в том, что в России до настоящего времени не удалось сформировать механизм государственного регулирования, обеспечивающий процесс воспроизводства активов нефтяного сектора, адекватных динамике его минерально-сырьевой базы. Development of stocks of hydrocarbons within the organizational — administrative partnership will allow the large petroleum companies of Russia to lower costs while exploitation of the deposits with the falling extraction of oil, and to the independent oil-extracting companies to expand the industrial-raw-material base, and to the State to reduce the charges connected to maintenance the control of development of the country oil stocks. Если вас интересует полный текст статьи, Вы можете заказать ее в издательстве. Литература
Комментарии посетителей сайтаФункция комментирования доступна только для зарегистрированных пользователей
|
![]() Авторизация Просмотров статьи: 2133 |