Удачно завершен пилотный проект по внедрению системы энергетического менеджмента на Омском НПЗ

"Газпром нефть" успешно завершила пилотный проект по внедрению системы энергетического менеджмента на Омском НПЗ. Он является составной частью программы действий компании по повышению операционной эффективности в сфере энергосбережения и повышения энергоэффективности на основе международного стандарта ISO 50001. 

Если по -простому, то  энергетический менеджмент подразумевает совокупность управленческих методов повышения энергоэффективности. Использование инженерных, технических, технологических  и др методов повышения энергоэффективности в совокупности с энергетическим менеджментом позволяет получить оптимальный результат.

Опытная эксплуатация системы энергоменеджмента на Омском НПЗ показала, что снижение затрат на энергоресурсы от внедрения только системного подхода, может составить от 1% до 2%. Кроме того, по результатам проведенного энергетического анализа в период опытной эксплуатации с применением подходов и инструментов энергоменеджмента разработаны энергосберегающие мероприятия с общим годовым эффектом - 14 млн руб. Этот эффект может быть получен в среднесрочной перспективе.

Средний расчетный период окупаемости проекта по внедрению системы энергоменеджмента в целом по Газпром нефти составит 1-1,3 года, в зависимости от объекта внедрения