Рожденная в сердце Сибири

Born in the heart of Siberia

Одна из крупнейших вертикально-интегрированных нефтяных компаний России – ОАО «Сургутнефтегаз» активно развивает секторы разведки и добычи нефти и газа, переработку газа и производство электроэнергии, производство и маркетинг нефтепродуктов, продуктов нефте- и газохимии. Сегодня география деятельности компании охватывает многие регионы страны – от Калининграда до Якутии, но её сердце расположено в нефтяной столице Западной Сибири, в городе нефтяников и газовиков – Сургуте.

The 40-year history of the Open Joint Stock company «Surgutneftegas».

1977 год
15 сентября 1977 г. – приказом Министерства нефтяной промышленности СССР № 495 создано производственное объединение «Сургутнефтегаз». Первым генеральным директором его стал Николай Петрович Захарченко.

1978 год
В апреле промысловики Сургута рапортовали о добыче 100-миллионной тонны нефти. Рубеж, к которому они шли, занял без малого 14 лет.

1979 год
Сургутнефтегаз вышел на уровень суточной добычи в 125 тысяч тонн и прочно занял почётное третье место среди нефтедобывающих предприятий страны. За четыре года пятилетки весь Советский Союз нарастил добычу «чёрного золота» на 19 %, а сургутские нефтяники увеличили ее в 3,2 раза. Объем бурения в Сургутнефтегазе возрос в четыре с лишним раза.

1980 год
Генеральным директором ПО «Сургутнефтегаз» стал
Александр Викторович Усольцев.
В сентябре на промыслах Сургута добыто 200 миллионов тонн нефти с начала освоения месторождений. 200-миллионный рубеж достигнут в канун профессионального праздника – Всесоюзного дня работников нефтяной и газовой промышленности.


1981 год
18 декабря бригада мастера В.И. Воловодова из Сургутского управления буровых работ № 2 впервые в объединении пробурила сто тысяч метров горных пород с начала года.


1982 год
С отличными результатами закончили год передовые коллективы Сургутской тампонажной конторы. 154 эксплуатационные колонны зацементировала бригада М.Ф. Кириленко – почти два с половиной годовых плана.

1983 год
14 декабря на 427-м кусте Яунлорского месторождения родилась новая бригада-стотысячница – Ю.Н. Гертнера.

1984 год
4 июля к исполнению своих обязанностей приступил новый генеральный директор производственного объединения «Сургутнефтегаз»
Владимир Леонидович Богданов.

60–е

Край чёрного золота

Всего несколько десятилетий назад малоизвестные земли Западной Сибири представлялись как далёкий, холодный, непроходимый край болот и топей. И только ярые энтузиасты верили, что в этой земле скрыты огромные природные ресурсы, ещё не открытые в полной мере. 26 мая 1964 года пароход «Капитан», переоборудованный под буксир, ушёл на нефтеперерабатывающий завод в Омск с первой партией промышленной нефти, добытой в Западной Сибири. А несколькими месяцами раньше, в начале 1964 года, Постановлением Совета Министров РСФСР было организовано нефтепромысловое управление «Сургутнефть». Всего за навигационный период 1964 года было транспортировано около 150 тысяч тонн нефти.

1985 год
В июне в подразделениях ПО «Сургутнефтегаз» состоялась почетная вахта в честь знаменательного события: с начала разработки месторождений в регионе в продуктивный пласт был закачан один миллиард кубических метров воды.

1986 год
8 декабря коллектив Сургутского УБР № 2 достиг рекордной выработки на одну бригаду – 104 тысячи метров горных пород. Это лучший показатель в отрасли – 880 метров на одного работающего.
Боль Чернобыля отозвалась в сердце каждого труженика. В ПО «Сургутнефтегаз» много коллективов и отдельных сотрудников отработали 24 мая в фонд Чернобыля, перечислили собственные средства на помощь пострадавшим – внесли вклад в ликвидацию последствий аварии на АЭС.

1987 год
Проходка буровой бригады лауреата Государственной премии СССР мастера В.Л. Сидорейко за десятилетие существования коллектива составила один миллион метров горных пород. Такого результата не добивалась ни одна буровая бригада отрасли! Это подарок передовиков к 10-летию производственного объединения.

До 1968 года, когда был запущен нефтепровод Усть-Балык–Омск, эксплуатация месторождений осуществлялась только в летний период. С вводом по­стоянной транспортной магистрали углеводородного сырья нефтяники перешли на круглогодичный цикл работ. Западная Сибирь теперь представляла собой динамично развивающийся регион, сосредоточение передовых технологий и новейших образцов техники. Помимо этого в северный край стремились лучшие кадровые резервы страны, которые воплощали в жизнь идеи по совершенствованию нефте- и газодобычи.


70–е

1988 год
Проходческий коллектив лауреата Премии Ленинского комсомола бурового мастера А. Шукюрова из УБР № 2 достиг отметки 150 тысяч метров проходки уже 13 декабря. По случаю этого успеха на буровой состоялся митинг.

1989 год
Бригада освоения И.Егорова из СУБР № 2 за двенадцать лет работы сдала тысячу скважин. Ни одна бригада Министерства нефтяной и газовой промышленности не достигала до сих пор такого высокого результата.

1990 год
На совещании секретарей парторганизаций обсуждено предложение правительства по переходу на рыночную экономику. Без единой системы налогообложения в стране, при полной неясности с ценой на нефть ПО «Сургутнефтегаз» может выйти из состава главка, возможно, создав некий консорциум или концерн, – заявлено на совещании. Обеспокоенность будущим коллектива, который ожидают сокращения 6 тысяч работающих, 20 из 40 буровых бригад требует поиска собственного пути… И он будет найден.
А в это же время за успехи в отраслевом соцсоревновании звание «Лучшая бригада Министерства нефтяной и газовой промышленности СССР» присвоено коллективам С.А. Ананьева, В.В. Говорова (СУБР-3), В.Л. Сидорейко, Ю.Н. Гертнера
(СУБР-2), И.Ф. Елисеева, С.В. Хажмурадова (СУБР-1). Коллектив буровой бригады С.Н. Ворушилова награжден Почетным вымпелом «Наследники стахановских традиций».

1991 год
В профессиональный праздник 1 сентября подводятся итоги работы: объединение в числе немногих в стране справляется с планом добычи нефти. Более того, с начала года коллективом добыто более 823 тысяч тонн сверх плана. В невероятно трудных условиях коллектив работает слаженно, результативно, добросовестно. 13 бригад объединения названы лучшими в отрасли.

«Опыт – сын ошибок трудных»…

С расширением географии деятельности нефтяников открывались и вводились в эксплуатацию новые месторождения. 1970-е годы по праву можно назвать «золотым временем» освоения «нефтяной целины»: Солкинское, Фёдоровское, Быстринское, Савуйское, Лянторское месторождения были введены в работу. Поскольку Фёдоровское месторождение отличали сложность строения и высокий газовый фактор, то по инициативе Министерства нефтяной промышленности СССР оно было рекомендовано в качестве одного из плацдармов для внедрения газлифтного способа эксплуатации.
В это же время была налажена совместная транспортировка нефти и газа по одному трубопроводу – впервые в нефтяной отрасли. Новаторство в методах и технологиях при освоении месторождений Западной Сибири было продиктовано сложными природно-климатическими и геологическими условиями разрабатываемой территории. Заложить в основу работ опыт, имеющийся от освоения других нефтегазоносных провинций страны, оказалось невозможно. Экспериментальным путем, в ходе методических и теоретических исследований, был сформирован новый подход к проектированию и разработке месторождений.

1996 год
Сургутнефтегаз стал второй российской нефтяной компанией, решившей собрать все свои дочерние структуры под общим знаменем, перейдя на единую акцию. С этой целью компания планирует в  ближайшее время провести на всех своих предприятиях внеочередные собрания акционеров, которые должны утвердить реорганизацию, предложенную руководством НК.

1997 год
В год 20-летия компании нефтяниками добыт первый миллиард тонн нефти! Сургутнефтегаз признана победителем Всероссийского конкурса «Лучшее предприятие России» в номинации «Наивысшая финансовая эффективность».
По итогам года удельный вес метража сургутских проходчиков составляет почти четверть от шести миллионов общероссийского. Ими успешно пробурено 143,4 тысячи метров поисково-разведочных скважин. Это означает, что практически каждая вторая горизонтальная скважина, бурящаяся сегодня в стране,  – сургутская.

1998 год
Лидером отрасли называют ОАО «Сургутнефтегаз». Компания занимает первое место в России: по объемам эксплуатационного бурения; объемам добычи нефти – на его долю приходится 11 % российской добычи «черного золота»; среди нефтяных компаний страны по объемам добычи попутного газа – более 10 миллиардов кубических метров. Она – бесспорный лидер по внедрению новых технологий повышения нефтеотдачи пластов, внедряет уникальные, не имеющие аналога в мире, собственные разработки.
НК «Сургутнефтегаз» занимает одно из первых мест среди предприятий неф­тяной отрасли по объемам геологоразведочных работ – 11 %; по объемам капвложений – около 1 миллиарда долларов в год. Компания – первая в стране по величине активов и по уровню рентабельности. По объёму прибыли её опережают лишь гиганты РАО «Газпром» и РАО « ЕЭС России».

1999 год
Завершена предконтрактная проработка закупки центров по отмыву нефтезагрязненного грунта и нефтешламов. Это первые и пока единственные в России установки, позволяющие практически полностью очищать шламы и нефтезагрязненный грунт, в результате чего извлеченная нефть закачивается в трубопровод, а обезвреженные шламы используются как строительный материал для приготовления асфальтобитумной смеси.


2000 год
В ОАО «Сургутнефтегаз» состоялось Всероссийское совещание по вопросам развития отечественного топливно-энергетического комплекса. В нем принял участие Президент страны В.В. Путин.
Компания приступила к разработке технико-экономического обоснования освоения месторождений нефти и газа Республики Саха (Якутия).

2001 год
4 декабря в Государственном Кремлевском дворце состоялись подведение итогов и награждение победителей второго Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности». В двух номинациях победителем признан Сургутнефтегаз.
Лауреатом пятого Всероссийского конкурса «Лучшие российские предприятия», завоевавшим главную награду в номинации « За стабильно высокие результаты», стало ОАО «Сургутнефтегаз». Компания «Киришинефтеоргсинтез» отмечена в номинации «За наиболее высокую финансовую эффективность».
Запущена в эксплуатацию первая в России газотурбинная электростанция, работающая на попутном газе. В среднесрочной перспективе планируется довести их количество до 10.

Объединяя силы

Увеличение объёмов добычи углеводородов, наращивание темпов бурения потребовали концентрации всех имеющихся мощностей и внедрения новых способов организации производства. 3 октября 1977 года Приказом № 568 по Главтюменнефтегазу было создано производственное объединение «Сургутнефтегаз». Многопрофильное предприятие объединило в своем составе два нефтегазодобывающих управления:

«Сургутнефть» и «Фёдоровскнефть», два управления буровых работ, строительно-монтажные управления, трест «Сургутнефтеспецстрой», центральную базу по прокату и ремонту бурового оборудования, тампонажную контору, управления технологического транспорта и Сургутское управление автомобильных дорог. Первым генеральным директором стал Николай Петрович Захарченко.

Строители будущего

Быстрыми темпами проходила не только индустриализация Севера, но и развитие инфраструктуры в целом. Нефтяники, покоряя сибирские земли, столкнулись с полным отсутствием дорог, жилья, элементарных бытовых условий. Не один год существовали сложности с завозом продуктов и промышленных товаров, а до

скважин приходилось добираться на вездеходах и «Уралах», завязая в грязи и болотах. Развитие территории деятельности, решение социально-бытовых вопросов также возложили на себя сотрудники ПО «Сургутнефтегаз». Они возводили жилые дома, поликлиники, школы, детские сады, учреждения культурного назначения, прокладывали асфальтированные дороги и тротуары, строили будущую нефтяную столицу Западной Сибири.

Сургутские рекордсмены

1992 год
В Сургутнефтегазе состоялась презентация работающей с 125 странами мира американской фирмы «Смит Интернэшнл ИНК», специализирующейся на поставке оборудования для горизонтального бурения скважин. Ведутся переговоры по закупке оборудования для гидроразрыва пласта, комплекта оборудования с непрерывной трубой с американской фирмой «Стюард и Стивенсон».

1993 год
19 марта Правительством Российской Федерации учреждено акционерное общество открытого типа «Нефтяная компания Сургутнефтегаз». Президентом компании назначен В.Л. Богданов.
Потребители нефти и газа задолжали отрасли 1,8 триллиона рублей за нефть и 1 триллион – за газ. Задолженность Сургутнефтегазу составила к середине октября более 280 миллиардов рублей.

1994 год
В мае состоялось первое собрание акционеров акционерного общества открытого типа «Сургутнефтегаз». Владельцами обыкновенных и привилегированных акций являются 91 632 тысячи физических и 111 юридических лиц. Присутствовало 298 человек, представляющих как лично, так и по доверенности 48 миллионов 650 тысяч 961 голос. Это 84 % от общего числа обыкновенных акций, имеющих право голоса на дату собрания.

1995 год
В этом году в бюджеты всех уровней и внебюджетные фонды сургутскими нефтяниками внесено платежей на сумму 6,8 триллиона рублей.
Затраты на мероприятия по разработанной и выполненной программе «Экология-95» по предотвращению загрязнения окружающей среды и рациональному природопользованию составили за год почти 354 миллиарда рублей.
Открылась первая Международная выставка «Сургут. Нефть и газ», организатором которой выступил Сургутнефтегаз.

Высокие темпы производства задавали буровые бригады, стабильно увеличивающие показатели проходки поисково-разведочного и эксплуатационного бурения. Так, ещё в 1974 году бригада бурового мастера Георгия Петровича Ерёмина впервые в Советском Союзе смогла за год пробурить более 100 тысяч метров горных пород. Этот рекорд смогла побить только в 1981 году бригада бурового мастера Василия Ивановича Воловодова, положив начало движению бригад-«стотысячниц». Эта производственная традиция поддерживается и в наши дни. Ежегодно буровые бригады праздничным митингом отмечают 100-тысячный метр проходки. Но непревзойдённый рекорд принадлежит бригаде Сергея Алексеевича Ананьева, которая в 1989 году перешагнула 170-тысячный рубеж.


80–е

Инновационные прорывы

В 80-х годах все нефтяные компании России трудились под лозунгом «Стране нужна нефть!», стараясь перевыполнить намеченные планы и одержать победу в ежегодных соцсоревнованиях. Пик нефтедобычи пришелся на середину десятилетия: в 1984 году предприятием добыто свыше 67 миллионов тонн неф­ти. Но к окончанию десятилетия выполнять план становится всё сложнее: месторождения, разрабатываемые в Западной Сибири, начинают показывать первые признаки снижения уровня добычи.

С целью повышения объёмов добываемой нефти началась апробация инновационных методов: в конце 80-х годов на одном из кустов Западно-Сургутского месторождения впервые был применен метод гидравлического разрыва пласта, в результате низкопродуктивная скважина дала значительный приток нефти. В 1991 году успешно прошли строительство и запуск двух горизонтальных скважин на Восточно-Сургутском месторождении. Все буровые коллективы акционерного общества, переняв передовой опыт, стали активно использовать технологию строитель­ства горизонтальных скважин на других промыслах.

90–е

Путь к миллиарду

2003 год
В течение года введены в эксплуатацию 144 горизонтальные скважины, пробурено 305 боковых стволов на старых скважинах, построено 8 многоствольных скважин, проведено 362 гидроразрыва пласта.
ОАО «Сургутнефтегаз» получило 17 лицензий на геологическое изучение недр и 4 лицензии на разведку и добычу. Наиболее ценное приобретение – лицензия на разведку и разработку Талаканского месторождения в Республике Саха (Якутия) с извлекаемыми запасами нефти более 120 миллионов тонн.

2004 год
По итогам окружного конкурса «Черное золото Югры» Сургутнефтегаз стал победителем в номинации «Самая динамично развивающаяся нефтяная компания».
В научно-исследовательскую и опытно-конструкторскую программы 2004 года включено 165 тем, 65 из них разрабатывались научно-исследовательским и проектным институтом «СургутНИПИнефть». Экономическая эффективность от использования выполненных институтом НИОКР с учетом реализации долгосрочных программ составила около 2,5 миллиарда рублей.

2005 год
ОАО «Сургутнефтегаз» удостоен премии «Европейский стандарт» за разработку и внедрение системных программ в сфере промышленной экологии, способствующих достижению международных стандартов безопасности добычи, транспортировки и переработки нефтепродуктов.
12 апреля пробурен первый метр проходки на Талакане – в Якутии.

2006 год
ОАО «Сургутнефтегаз» вошло в число лидеров рейтинга социально-экологической ответственности, который определило независимое экологическое рейтинговое агентство (АНО «НЭРА»), учрежденное Международным социально-экологическим союзом. В течение пяти лет проводилась оценка экологических и социальных издержек, затем были определены общероссийские экологические и социальные рейтинги крупнейших компаний и предприятий, действующих на территории России.

2007 год
Среднесрочная программа ОАО «Сургутнефтегаз» предусматривает стабилизацию достигнутого уровня объемов производства в Западной Сибири с одновременным формированием двух новых центров нефтедобычи – в Ненецком автономном округе и Восточной Сибири – с выходом в другие регионы.
Сургутнефтегаз – победитель сразу в нескольких номинациях окружного конкурса «Черное золото Югры»: «Компания года ХМАО», «За эффективность работы с недрами», «Самая динамично развивающаяся вертикально-интегрированная компания», «За сотрудничество с коренным населением».

2008 год
В этом году на долю Сургутнефтегаза пришлось 20 % объёмов разведочного бурения отрасли. Прирост запасов нефти категории С1 составил более 105 миллионов тонн, или 171 % от объема добычи нефти.
Компания стала лауреатом ежегодной премии Министерства природных ресурсов и экологии РФ – «Лучший экологический проект года». В числе победителей в номинации «Природоохранные технологии» – проект по строительству газотурбинных электростанций. На протяжении многих лет уровень утилизации попутного газа на месторождениях Сургутнефтегаза достигает 95 %. Объемы переработки газа превысили 6 миллиардов 874 миллиона кубических метров.

2009 год
По итогам года на долю Сургутнефтегаза приходится более 39 % всего объема разведочного бурения в России. Прирост запасов нефти за счет геологоразведки и приобретений составил 118 миллионов тонн, что в 2 раза больше объема добычи.
В соответствии с инновационным  мероприятия по освоению новых технологических процессов, экономический эффект от которых составил 11,9 миллиарда рублей.

2010 год
21 августа на скважине № 5275 куста № 53 Северо-Лабатьюганского месторождения НГДУ «Нижнесортымскнефть» бригада ГРП мастера О. Иванова провела 10-тысячный гидроразрыв пласта. Начав с 30 ГРП в 1993 году, в январе 2001 выполнили уже тысячный. И к августу 2010 года число проведенных гидроразрывов достигло 10 тысяч.

2011 год
Проект Сургутнефтегаза по внедрению программного комплекса «Энергетика» завоевал золотую награду конкурса CAP Quality Fwards 2011 в категории «Внедрение среднего и крупного масштаба в регионе «Россия и страны СНГ». Соперниками Сургутнефтегаза были 60 проектов компаний Германии, Франции, Великобритании, Нидерландов.
25 ноября компания стала лауреатом ежегодной премии в области энерго­сбережения «Берегите энергию – 2011» РЭА Министерства энергетики РФ в номинации «Лучший региональный проект в области энергосбережения». 35 % от общих потребностей Сургутнефтегаза в электрической энергии покрывают мощности 19 соб­ственных газотурбинных и газопоршневых электростанций.

2012 год
Компания отметила 35-летие со дня образования. ОАО «Сургутнефтегаз» добывает 12 % нефти в стране, 20 % газа, добытого нефтяными компаниями, – сургутские, перерабатывает 8 % нефти страны. Территория деятельности охватывает 16 регионов. Сургутнефтегаз активно осваивает три нефтегазовые провинции – Западно-Сибирскую, Восточно-Сибирскую, Тимано-Печорскую, ведет разработку 63 месторождений.
В эксплуатацию введен первый в России частный аэропорт, построенный «Сургутнефтегазом», – Талакан.

2013 год
В декабре в городе Кириши Ленинградской области на базе нефтеперерабатывающего завода ПО «Киришинефтеоргсинтез» Сургутнефтегаз завершил строитель­ство и ввел в промышленную эксплуатацию крупнейший в Европе комплекс глубокой переработки нефти на базе гидрокрекинга вакуумных газойлей. Проектная мощность комплекса – 4, 9 миллиона тонн мазута с получением дизельного топлива и авиационного керосина, отвечающих самым высоким требованиям к их экологическим и эксплуатационным свойствам. Объём инвестиций компании в реализацию проекта составил порядка 88,5 миллиарда рублей.
В ноябре в Сургуте открыт корпоративный музей компании «Сургутнефтегаз», в котором представлены все направления деятельности предприятия за все годы существования.

2014 год
ОАО «Сургутнефтегаз» стал уча­стником и партнёром прошедшего в Москве масштабного форума – XXI Всемирного нефтяного конгресса, презентовав компанию и показав её готовность ответить на вызовы времени на уникальных интерактивных экранах, управляемых жестами руки, как смартфоны.
Коллектив Управления по капитальному ремонту нефтепромысловых объектов достиг рекордной отметки – 10 тысяч километров отремонтированных и построенных трубопроводов. Суммарная протяжённость отремонтированного и построенного сопоставима с расстоянием от Калининграда до Владивостока. Это означает, что около 40 % из 25 тысяч километров трубо­проводного парка, находящегося в эксплуатации в компании, восстановлено до первоначальных характеристик. За этим результатом стоит нелегкая работа специалистов УКРНО.

2015 год
К сентябрю 2015 года компания «Сургутнефтегаз» доложила о добыче трудовым коллективом 2 000 000 000 тонн нефти. Два сургутских миллиарда – 14 миллиардов баррелей (14 миллиардов бочонков, наполненных нефтью) – это вклад в нефтяную копилку Югры в преддверии профессионального праздника – Дня работников нефтяной и газовой промышленности. Напомним: первый миллиард добыт в год 20-летия компании – в 1997 году, ко второму миллиарду сургутские нефтяники пришли через 18 лет.

2016 год
Генеральному директору ОАО «Сургутнефтегаз» В.Л. Богданову присвоено звание Героя Труда Российской Федерации – высшая степень отличия за особые трудовые заслуги перед государством и народом.
Добыта 50-миллионная тонна нефти с начала освоения компанией месторождений Восточной Сибири.
Управление поисково-разведочных работ достигло отметки в пять миллионов метров проходки в бурении. Управлением по капитальному ремонту скважин и повышению нефтеотдачи пластов пройдено три миллиона метров проходки со дня образования предприятия.
В профессиональный отраслевой праздник в городе Сургуте открылся новый памятник, посвящённый трудовому подвигу нефтяников.
На радость всем жителям Сургута в октябре распахнул свои двери построенный по заказу компании «Сургутнефтегаз» Дворец искусств «Нефтяник». Уникальное по архитектурному решению и техническому оснащению здание имеет пять концертных залов, арт-кафе, классы для занятий и репетиционные студии. На открытии присутствовал министр энергетики РФ А. Новак.
По материалам газеты
«Нефть Приобья»

Начало последнего десятилетия XX века ознаменовалось реформированием конституционного устройства страны. Перемены в политической жизни государства неизменно повлекли изменения в экономическом секторе.
Процессы перераспределения государственной собственности коснулись и производственного объединения «Сургутнефтегаз». 19 марта 1993 года Постановлением Совета Министров Правительства Российской Федерации № 271 было учреждено акционерное общество открытого типа «Нефтяная компания «Сургутнефтегаз», в состав которого вошли: производственное объединение «Сургутнефтегаз», нефтеперерабатывающий завод

2002 год
Компания отметила свой четвертьвековой юбилей. К этой знаменательной дате добыча компании превысила 1 миллиард 143 миллиона тонн «черного золота».
Спустя семь лет Сургутнефтегаз, единственный в России, возродил движение буровых бригад-«стотысячниц». К концу декабря сразу три проходческих коллектива перешагнули заветную отметку: бригады мастеров Алексея Зайцева (СУБР-3), Геннадия Мужикова и Василия Кондрашова (СУБР-2).

в городе Кириши и предприятия нефтепродуктообеспечения на Северо-Западе России. Предприятие перешло на вертикально интегрированную модель управления. В короткий срок руководство акционерного общества смогло из удалённых на значительное расстояние производственных, перерабатывающих и сбытовых объектов, имеющих разную степень оснащенности, эффективности и производительности, создать единый комплекс, обеспечивающий бесперебойную работу всех структурных подразделений. Результатом грамотной расстановки приоритетов стала миллиардная тонна нефти, добытая акционерным обществом в мае 1997 года.

От газлифта к мехдобыче

Новые времена, новые месторождения, на которые выходила компания, диктовали свои условия в технологиях разработки месторождений, добычи, транспортировке и переработке углеводородов. Увеличение обводнённости добываемой нефти привело к росту расходов на подъём жидкости. Газлифтный способ нефтедобычи, который использовался на Фёдоровском месторождении, стал неэффективным. Началась работа по переходу на механизированный способ добычи. Проходила не только планомерная модернизация оборудования и внедрение новых технологий, в структуре акционерного общества формировались новые подразделения, отвечающие потребностям нефтегазодобывающего сектора.


2000–е

По технологии полного цикла

Начало XXI века ознаменовано развитием собственной «малой энергетики», строительством и эксплуатацией газотурбинных электростанций. В 2001 году на Конитлорском и Тянском месторождениях были введены в эксплуатацию первые газотурбинные электростанции, работающие на попутном нефтяном газе. ОАО «Сургутнефтегаз» стало первой компанией в России, обеспечивающей полный производственный цикл добычи, переработки и сбыта не только нефти, но и попутного нефтяного газа.

На восток!

В начале 2000-х годов компания получила лицензию на разведку и разработку Талаканского месторождения в Республике Саха (Якутия). Освоение новой для компании Восточно-Сибирской нефтегазоносной провинции словно вернуло нефтяников на 40 лет назад: как в 1964 году в Западной Сибири, так и в начале XXI века – бездорожье, непроходимая тайга, отсутствие электроэнергии, жилья и связи. Даже транспортировать нефть оказалось возможным только речным транспортом, что неизбежно вело к сезонной добыче этого углеводорода.

9 февраля 2005 года взметнулась первая буровая вышка. В кратчайшие сроки новый регион был оснащён производственной и социальной инфраструктурой, необходимой для промышленной добычи нефти и развития нефтегазоносной провинции. Реконструирован речной грузовой причал в посёлке Витим, открыто отделение Центра политехнического обучения в Восточной Сибири, возведены линии электропередачи и газотурбинная электростанция, проложены нефтепровод и асфальтированные дороги, подготовлен центральный пункт сбора нефти и коммерческий узел учёта, приёма и сдачи нефти, введён в эксплуатацию аэропорт Талакан. Так, за 12 месяцев 2016 года на месторождениях Республики Саха (Якутия) было добыто 8 миллионов 894 тысячи тонн нефти.

С пяти до семидесяти одного…

Также в начале 2000-х годов ОАО «Сургутнефтегаз» приступило к освоению нового месторождения в Ханты-Мансийском округе – Рогожниковского. Расположенное в 400 километрах от Сургута месторождение развивалось с нуля и сегодня представляет собой автономный нефтепромысел, располагающий всеми необходимыми объектами промышленной и бытовой инфраструктуры. В активе сотрудников нефтегазодобывающего управления, осуществляющих работы на месторождении, все известные передовые технологии: зарезка боковых стволов при капремонте, бурение горизонтальных скважин, гидроразрыв пласта в различных модификациях.
В настоящее время разведка и добыча углеводородов осуществляется в нескольких регионах Российской Федерации. Только за последние два года акционерным обществом было запущено в эксплуатацию несколько новых месторождений: им. В.И. Шпильмана (Северо-Рогожниковское), Южно-Нюрымское, Южно-Талаканское, им. И.Н. Логачёва. За время деятельности компании число разрабатываемых месторождений увеличилось многократно: с пяти до семидесяти одного.

40-летие надёжности

Свой 40-летний юбилей акционерное общество «Сургутнефтегаз» встречает как стабильно развивающееся предприятие, которое характеризуют масштабная география присутствия, передовые позиции в различных сегментах отрасли, инновационный характер производственной деятельности, высококвалифицированный коллектив, прочная репутация социально ответственного предприятия. Это позволяет с уверенностью строить планы на будущее и достигать намеченных целей.


Комментарии посетителей сайта

    Функция комментирования доступна только для зарегистрированных пользователей


    Авторизация


    регистрация

    Просмотров статьи: 222

    Rambler's Top100

    admin@burneft.ru